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凯发通讯2017年第03期(总87期)

添加时间:2017/3/30 15:43:23

【宏观经济】

李强在全省制造业大会上强调:

大力振兴制造业 加快建设制造强省

  3月22日,全省制造业大会在宁举行。省委书记、省人大常委会主任李强强调,要紧紧围绕建成国内领先、有国际竞争力的制造强省目标,提振信心、唤醒状态,大力振兴制造业,推动产业迈向中高端,为建设经济强省提供坚实支撑。

  李强说,江苏靠制造业起家,也要靠制造业走向未来。我省拥有门类齐全的生产体系、庞大的产业工人队伍、巨大的运输网络和消费市场,创新能力不断提高,形成了具有较强优势的制造业生态链,在国际产业分工体系中具有不可替代的地位。当前制造业发展面临的困难挑战,也是推进供给侧结构性改革的倒逼动力。全球制造业正在经历颠覆性变革,江苏制造实现弯道超车面临重大机遇。我们要保持战略定力,坚定发展信心,深化制造业供给侧结构性改革,推动制造业向高端攀升,赢得国际竞争主动权。

  李强指出,要以智能制造为主攻方向,着力提升先进制造业比重,加快构建新型制造体系。做好增量带动、以“新”促“高”的文章,加快第五代移动通信、智能制造装备、智能电网、集成电路、物联网、新材料等技术研发和转化,做大做强战略性新兴产业,尽快成长为支柱产业,大力发展平台经济、共享经济等新模式新业态,形成一批具有爆发力和引领力的新增长点。做好存量提升、推“陈”出“新”的文章,加快大数据、云计算、物联网应用,推进传统产业生产、管理和营销模式变革,推动制造业服务化,通过“互联网 制造业 服务”的聚合裂变,打造制造业升级版。 

  李强强调,推进制造业转型升级,各地要把自己的优势和潜力研究透,找准方向、明确目标,下功夫做大做强做特。要着力打造产业地标,强化省市上下联动、区域错位协同,推进特色产业集群突破,打造一批具有地方标志、领跑全国乃至全球的产业标杆。要着力提升产品品质,促进技术与质量的融合,加快构建先进制造业标准体系,实施品牌提升工程,弘扬工匠精神,打造更多享誉世界的“江苏品牌”,推动江苏制造进入质量时代。 

  李强指出,推进制造业转型升级,要充分发挥企业的主体作用,最大限度激发创新活力和转型动力。要提升企业竞争力,支持龙头企业开展技术创新、模式创新、治理结构创新,鼓励优势企业实施跨国、跨界、跨地区、跨所有制并购重组,引导娱乐打造更多“隐形冠军”和行业小巨人。要弘扬企业家精神,树立全球视野,树立更强的市场开拓意识,善于拥抱变化,勇于变革创新,在新的发展实践中为苏商精神增添新的时代内涵。要重视新生代企业家成长,引导民营企业建立健全现代企业制度,实现企业可持续发展。 

  李强要求,要从社会环境、营商环境、法治环境等多方面入手,营造尊重企业家、崇尚劳动者的氛围,靠有效的制度给企业稳定的预期,加快人力资源、土地、资本、技术等要素市场的改革,着力打造新常态下有利于制造业发展的生态环境。 


 

落实政策优惠 江苏小微企业将收50亿元"红包"

  今年两会期间,李克强总理在政府工作报告中提出,将扩大小微企业享受减半征收所得税优惠的范围,年应纳税所得额上限由30万元提高到50万元,科技型娱乐研发费用加计扣除比例由50%提高到75%。据从江苏省国税局了解到,在全面落实这两项优惠政策后,江苏国税系统就将送出50亿元的“政策红包”。

  江苏省国税局有关负责人介绍,目前江苏省国税系统享受所得税减半征收的小微企业有30.45万户,年减免所得税26.02亿元。年应纳税所得额上限由30万元提高到50万元后,将新增约9000户小微企业受惠,增加优惠金额约5亿多元。研发费用加计扣除比例由50%提高到75%后,根据目前相关部门对科技型娱乐的标准初步测算,江苏省将有近7000户科技型娱乐受惠,将增加加计扣除金额约45亿元。

  从2012年6万元到现在的50万元,几年间,小微企业所得税优惠标准步步扩大,减税红利不断释放,这对大众创业、万众创新的热情无疑是极大的鼓励。江南大学国家大学科技园副总经理尹雪岩介绍,作为全省首个国家级众创空间,江南大学国家大学科技园278户入园企业多为小微企业,此次减半征收年应纳税所得税范围调整后,预计能为园区企业减税70.5万元,“省下来的都是真金白银,对企业发展的助推作用是很明显的。”他说。

  而对于成立不到2年的宿迁市恒大新材料有限公司来说,研发费用加计扣除比例提高可算是一场及时雨。总经理华思凡说:“对于我们这样的初创小企业,一分钱都不敢错花。以前研发费用只能加计扣除一半,我们经过测算发现回报率达不到预期,研发投资始终束手束脚。现在提高扣除比例无疑为我们的产品研发解决了后顾之忧,转型升级也更有信心了。”

 

 

【会员风采】

 江苏梦兰集团董事长钱月宝

实体经济迫切需要扶持发展

  十二届全国人大代表、凯发娱乐荣誉会长、江苏梦兰集团董事长钱月宝在今年的全国两会上表示,实体经济是国民经济发展的主导力量,是创造财富的真正源泉,是综合国力的本质体现,是改善民生的物质基础,是解决就业的容纳器,是创新发展的驱动器。她建议,在当前形势下,要着力营造实体经济发展的良好氛围,推进传统优势产业的转型升级,改善金融服务,帮助企业降本增效。

  钱月宝代表是连续四届的全国人大代表,来自苏南农村和企业最基层。二十年来,她怀着强烈的责任感和使命感,不负众望,恪尽职守,认真依法履行着人大代表的职责,先后向地方和中央人民政府提出代表书面建议和与其他代表联名提出的议案280多件。这些建议与议案分别涉及到“三农”发展、养老服务、生态治理、自主创新、信息安全、安居工程、医疗卫生、人才培养等诸多的方面。

  在今年的两会上,钱月宝指出,在当前形势下,实体经济存在着下行压力沉重、结构调整滞后、投资持续低迷、运行成本高企等矛盾和困扰,尤其是娱乐承受着更大的压力,运行情况艰辛,对产业转型和经济发展带来严重阻碍,迫切需要全社会的全力扶持和关注。为此,她建议:

  一、要着力营造实体经济发展的良好氛围。在当前新常态条件下,要正确认识和把握虚拟经济和实体经济之间的关系,充分认识到实体经济是社会财富积累的根本,是虚拟经济的源泉。加大对脚踏实地从事实业发展的企业及企业家的激励和表彰。采取有力措施努力减少投机暴利,限制投机暴富,采取有力措施坚决制止投机资本“掠夺”实业经济利润的行为,引导企业家专注主业,弘扬“工匠精神”,努力为社会多作贡献。

  二、要着力推进传统优势产业的转型升级。建议在政策上要加大传统优势产业转型升级扶持力度,将加工制造优势向产业链的高附加值环节延伸,加强品牌建设与国际营销网络建设。其次要鼓励支持奖励企业进行产品创新,要从提高产品档次和技术含量着手,支持实体经济“专精特新”发展,打造具有自主知识产权和品牌的产品。再次要注重因势利导,用新技术、新工艺、新装备和网络技术推动传统产业的转变发展方式。

  三、要切实推动金融服务实体经济。要始终坚持金融服务实体经济的本质要求,而不纯粹是一个专事盈利的“公司”。银行应优化信贷结构,加大对实体经济的信贷投放总量。金融业必须解决不合理收费和附加贷款条件等问题,缓解企业贷款成本过高的状况;金融企业应加强贷后检查,跟踪贷款走向,确保贷款注入到实体经济运行中后,切实发挥了金融支持实体经济发展的作用。

  四、要全力帮助实体经济企业降本增效。建议(一)要采取具体措施,全面实施“营改增”,落实涉及实体经济的各项税费优惠政策,切实减轻企业的税费负担;(二)要合理降低企业运行要素成本。主要包括:合理降低企业社保成本;降低招工用工成本;降低用地、用能、物流等成本。(三)要进一步简政放权,降低实体经济制度性成本。(四)要引导企业提质增效,通过支持兼并重组,实现管理创新等手段,实现降本增效,加快转型升级。

  五、要进一步加大政策扶持力度。要创新财政支持经济发展方式,精准支持实体经济健康成长,充分发挥各级财政资金“四两拨千斤”的功效,重点扶持实体经济智能制造、两化融合、“专精特新”、军民融合、企业上市、绿色低碳和小微企业成长等项目。要大力扶持“双创”,强化对中小微企业的专项扶持,建立和完善中小微企业扶持专项资金,建立健全有利于实体经济发展的服务保障环境,为实体经济可持续健康发展提供有力支撑。

 

 远东电缆深入布局京津冀经济圈

  继远东电缆石家庄专卖店、北京大兴专卖店、天津专卖店之后,远东电缆深入布局京津冀经济圈,3月18日,新增两家专卖店分别落户房山区(西五环与南五环外交织处,京开方盛家居建材城B101~B102)和北京丰台区(丰台区玉泉营桥南京开高速辅路15号京开大厦一层东南角)。投资人、智慧能源资深顾问黄解平,投资人、智慧能源高级总监兼远东电缆总经理助理马月琴,投资人、智慧能源资深市场总监兼远东电缆副总经理蒋荣卫及片区营销经理代表出席开业典礼。

  近来,远东电缆专卖店布点工作全面提速,向着省、市、县三级营销网络全覆盖的目标大步迈进。北京作为远东电缆重点布局的一线城市,是北方市场的重中之重。伴随京津冀一体化进程的推进,远东电缆紧抓历史性机遇,积极服务国家重大战略规划,宣传公司品牌形象、传播正品品质,将此专卖店打造成为远东电缆华北地区的形象窗口。

  京津冀位于环渤海心脏地带,是我国北方经济规模最大、最具活力的地区,随着京津冀一体化的逐步推进,区域经济发展将焕发新活力。根据最新战略规划,远东电缆专卖店将逐渐升级为智慧能源专营店,成为智慧能源产品的综合展示、销售、运维、服务中心等,将以“全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商”深度服务京津冀一体化。

 

沙钢集团“洁净钢冶炼技术”

荣获2016年度省科学技术二等奖

  近日,沙钢集团自主研发的洁净钢冶炼技术荣获2016年度江苏省科学技术二等奖。该项技术的成功开发和应用,大大提高了钢材洁净度,降低生产成本,具有十分重要的意义。

  洁净钢冶炼技术是生产高附加值、高技术含量钢铁产品的重要技术,市场对高洁净度钢的需求也越来越大,如石油、天然气管线用钢、轿车面板用钢等。但技术难度大,国内能成熟掌握洁净钢冶炼技术的钢厂屈指可数。

  为此,沙钢钢铁研究院与转炉炼钢厂联合开发,通过不懈努力成功开发出了铁水高效脱硫、转炉高效脱磷、无氟CaO-Al2O3渣LF炉深脱硫、RH真空炉高效脱碳和超低氧钢等生产技术,实现了品种钢磷含量<0.007%,硫含量<0.001%,碳和全氧含量均<0.0015%,钢中的有害元素的控制量达到国际先进水平。据了解,该项技术已成功应用于沙钢管线钢、海洋平台用钢、压力容器用钢、硅钢、低碳/超低碳优质冷轧薄板等一系列洁净钢产品的生产,三年累计产生经济效益达3.91亿元。

 

 

【调查研究】

周海江和他“三位一体”的现代企业制度

  作为全国工商联副主席、红豆集团党委书记、董事局主席的周海江用自己30多年的创业经验,写就一本《中国特色现代企业制度》,思考如何通过现代企业制度、企业党建和社会责任“三位一体”的融合,探索一种适合中国民营企业发展,并超越西方的企业运行模式。

  这种企业理论的创新,与其说是一种中国新一代企业家的智慧凝结和责任担当,不如说是一种朴素的家国情怀在这位共产党员身上的展现。

  履行责任才能“民心相通”

  检验一家中国企业的“品质”,最好的方式是,看它在国外,是否也和国内一样会“如鱼得水”。

  2016年6月7日,由红豆集团等中柬企业投资建设的柬埔寨西哈努克港经济特区(简称:西港特区)迎来了“百家企业入园”庆典。

  近年来,国家主席习近平曾多次提到西港特区。2015年4月,习近平在雅加达会见柬埔寨首相洪森时强调,“在‘一带一路’框架内加强基础设施互联互通合作,运营好西哈努克港经济特区。”2016年10月,在对柬埔寨王国进行国事访问前夕,习近平在柬埔寨《柬埔寨之光》报发表的署名文章中也提到,“蓬勃发展的西哈努克港经济特区是中柬务实合作的样板。”

  西港特区2008年2月奠基,总规划面积11.13平方公里,红豆集团是主要投资方。在柬埔寨,西港特区被当地人民称为“柬埔寨的深圳”,洪森曾多次表示“西哈努克港经济特区是我的亲儿子”。 

  西港特区很“牛”,但“牛”的背后是它完美地实现了商业价值和社会责任的统一。周海江对《南风窗》记者讲了一个例子。在柬埔寨,罢工是一种常见现象,这个国家三个人即可成立工会。但在西港特区,从未发生过罢工,当地群众根本不允许工会来园区串联,从而破坏园区建设和生产。

  迄今为止,园区已为柬埔寨当地群众提供了1.6万个就业岗位。周海江说,“民心相通”最基本的要求是站在普通人的立场考虑问题。柬埔寨是一个勤劳和善良的民族,他们和我们中国人一样,都希望用努力和汗水改善家人生活和自己的人生。中国企业挺进“一带一路”,首先要考虑当地人民这种朴素愿望,并提供其实现的条件。

  2016年2月,在听取了周海江关于西港特区的汇报后,汪洋副总理曾评论说,红豆是把党的群众路线带到了国外。实际上,西港特区的国外案例不过是社会责任领域的红豆国内经验的复制。

  对谁去履行社会责任?

  “先对自己的员工好”,这是周海江“中国特色现代企业制度”中履行社会责任的一个起始点。在上世纪末外来工尚不稀缺的年代,红豆就开始给所有外来员工提供免费食堂,每年增加至少3000万成本。

  免费食堂源于一次车间检查。当时正是午休,周海江发现几名员工在车间茶水间吃自带的馒头和咸菜。“为什么不去食堂吃饭?”周海江得知,不是食堂饭菜不好,而是工人嫌贵,他们希望多省一点钱给弟弟妹妹读书。

  周海江说,很多外来员工心中都有一个从蓝领到白领的梦。“农村孩子非常聪明,之所以打工,是因为家里穷,要让弟弟妹妹读书”。

  于是,红豆内部建立了一种特殊的“阶层晋升”机制。即在一线车间的优秀员工如果被评为“三星级员工”,就可以通过选送上“红豆大学”,读完“大学”即可从车间工人进入生产管理、质量管理、销售等基层管理岗位,实现从蓝领到白领的“晋级”。

  当前,“阶层固化”曾一度引发中国社会的焦虑,红豆在企业内部建立这一机制,极富“正能量”。

  红豆总部位于无锡市东港镇,在这个8万人口的小镇,红豆解决了当地十分之一人口的就业,全镇65%的家庭至少有一人在红豆上班。在中共无锡市委组织部副部长周建军看来,红豆之“大”,这不是最重要的,最重要的是红豆和周边社区营造了一种“大家庭”和谐关系。

  长期以来,太湖地区是传统的轻工业中心,污染问题相对严重,纺织业尤甚,但红豆是“例外”。这得益于红豆在环保和资源节约方面不计成本的投入。

  在无锡,红豆最早设立了自己的4.2万平方米工业园,并建立了万吨污水处理厂和8万吨给水处理厂。还主动关停一大批利润较高且符合环保部门“硬性标准”的项目,如印染、电池和电镀。

  在中国的民营企业中,红豆是一个特殊的存在,它对社会责任,比如环保有种近乎偏执的执着。这或许和一个让红豆人悲伤的故事有关。

  记者在采访中的得知,红豆集团的前身是集体企业港下针织厂,创始人之一是周海江的祖父周林森。周林森是当地出名的棉花匠,在1950年代末便带领工人把港下针织厂发展成为一家颇具规模的小工场,但英年早逝。由于当时技术条件和工作环境的局限,长期的弹棉花工作让周林森落下了损害呼吸系统的毛病。

  在中国的企业界,过去创业艰辛很可能转化为企业两个截然不同的倾向。一是对利润的过分索取,以弥补过去的失去;二是艰辛的创业,刚好让企业更懂得对社会的担当和对他人的关怀。红豆选择了第二种。

  现代企业制度必须“制度选人”

  周建军在接受记者采访时表示,周海江的父辈、祖父辈都曾是企业的掌门人,但这并不是家族企业“父传子”,而刚好是这家企业不断实践和完善现代企业制度过程中的理性选择。这是一种“制度选人”。

  2004年,红豆集团“海选”总裁。当时,红豆集团党委书记是周海江的父亲周耀庭。实际上,当时的周耀庭清楚,通过这种“海选”,儿子完全有被“选掉”的可能性。而且,所有的选举者和候选人事先并不公开。

  经过初选,符合条件的候选人一共有21位。控股层的50位大股东组成了评委。周耀庭只对50位股东代表说了这样一句话:“相信股东们不会拿自己的钱开玩笑,一定会选择那个最适合企业发展的人,而不是受其他因素影响。”选举过程,异常激烈。最终阶段,周海江以49票的绝对多数当选。

  宰相起于州郡。中国政治传统遴选人才的标准,某种意义上讲,也是和现代企业制度中相吻合的。因为,理性的股东一定会选择那个独当一面,对企业有深厚感情,最好曾操刀大型改革,善于处理棘手问题的年轻才俊。

  1987年,周海江成为了江苏省改革开放以后第一位辞掉公职的大学生,他从河海大学教职上离开,回到了港下针织厂。

  到了2004年海选之前,周海江已主持了红豆第一家上市公司“红豆股份”的上市,还成功过实施了对上海申达摩托的并购,其分管的子公司长期在全集团位居首位。此外,还分别脱产半年在中央党校和美国马里兰大学学习充电。

  股东的选择是明智的。现在的红豆已成为中国实体经济的典型代表,和其他一些民营财团不同,在集团的总量中,50%是传统的纺织服装,30%是橡胶轮胎,生物制药占了5%,而其他仅占15%。2016年,红豆的纳税额比2015年还增加了1.2亿。

  周海江认为,红豆的崛起,得益于改革开放的国家大势,也得益于这家曾经的乡镇集体企业对现代企业制度的实践。但这一制度也有其缺陷。

  在《中国特色现代企业制度》一书中,周海江指出,现代企业制度有着资本过度逐利,造成负的外部性的问题,比如“不诚实的”东京电力的股东和高管;劳资矛盾也可能推高交易成本等等。对民营企业来说,现代企业制度是“基础建设”,在此基础上,党建可以帮助有效规避这一制度的很多缺陷。

  党建,关键时刻推企业一把

  周建军告诉记者,集体经济曾是苏南模式的典型,但随着1990年代末期股份制改造的进行,很多企业的党建不断弱化,但红豆没有。民营企业解决中国大部分的就业,党建工作必须要巩固这一阵地。在民企搞党建,关键是要把党建转化为现实的生产力。

  优良的党建甚至还挽救过企业。红豆本是一家集体所有制企业,股改之后,股东曾一度多达1000多人。但很多股东对股权的概念其实含糊不清,认为股权可以向银行存款那样随时取回。

  1998年亚洲金融危机,苏南部分区域爆发了严重的债务危机,尽管红豆自己问题不大,一些股东担心企业出问题,纷纷提前要求退股。对当时的党委书记周耀庭来说,问题处理稍有不慎,可能引发链条式反应。

  周耀庭对股东们打了一个比方:一头牛被大卸八块之后,它就不再是牛了。这个比方是对股东进行一次股权“启蒙”,更重要的是,他紧急召开了党员干部大会。

  在大会上,他说,党员股东和党员干部,绝对不能像普通员工一样,你们是企业核心和中坚。你们失去信心,本来没有问题的企业也就趴下了。最终,这次党员干部大会挽救了企业。

  实际上,联想到当时苏南基层金融的混乱,股东基于风险规避的退股需要,也不过是他们的一种“理性行为”。但这种“短期理性”,却会毁灭一家优秀公司和一方水土的长期利益。

  当时的苏南,企业崩溃不外乎两种模式,一种是被银行逼债“逼垮”,一种是被股东退股“分垮”。而党建使红豆部分股东放弃了这种“短期理性”。这个20年前党建案例,被周海江写入了他的《中国特色现代企业制度》中。现代读来,依然让人感慨。

  红豆党建的框架是“一核心三优势”,所谓“一核心”,即集团党委作为企业的政治核心,董事会、监事会、经理层三权分设,互相制衡。“日常经营管理党委不做任何干预,党委的任务是确保党和国家的方针政策在企业百分之百地贯彻和落实。”周海江强调。

  红豆基本上踩准了党的大政方针所带来的机会。上世纪80年代,趁着改革开放的东风,红豆产值连年翻番;90年代邓小平南巡之后,组建集团,产权改革;2001年,国家资本市场开放,红豆迅速拥有第一家上市公司;现在,国家推进“一带一路”,西港特区成为“柬埔寨的深圳”。

  2012年10月,中组部印发《红豆集团探索构建中国特色现代企业制度的实践与启示》的通知,向全国推广该集团党委探索的“现代企业制度 党的建设 社会责任”的模式,这是全国民企在党建领域享受的最高殊荣。

  2016年7月1日,纪念中国共产党建党95周年大会在北京人民大会堂隆重举行。红豆集团党委书记周海江,与来自全国各地的党员一起接受习近平等中央领导同志表彰,周海江荣获中共中央颁发的“全国优秀党务工作者”称号。

  一家三代的红色情怀之下,也是创业家精神。在学生毕业典礼上,深圳大学前校长章必功经常将马化腾、史玉柱和周海江这三位杰出校友并列来谈,以其作为后辈的楷模。

  在外人看来,这三位校友差不多代表着中国企业家的三种模式:一种是借世界科技潮流之势搞中国式创新的洞察力,一种是背靠母国大市场搞营销创新和要素套利的灵活性,而第三种则是扎根实体做大产业的家国情怀。

  30年前,少年周海江曾是苏州中学学生干部中的最高“官员”校团委副书记,在别人眼中,他会走仕途。但他最后的选择说明,如果真的热爱这片土地,随着国家的进步,报效国家可以走的道路其实不止一条。

  探索和实践中国特色现代企业制度,听党话、跟党走,迎绿灯、走正道,就是这样一条愈发宽广的大道。

 

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